Identificarea angajatilor potriviti pentru industria HoReCa inregistreaza noi tehnici si tendinte care includ utilizarea ampla a tehnologiei; descopera-le!
Industria HoReCa din România se confruntă cu schimbări importante, care se reflectă inclusiv în cele mai recente tendințe de recrutare. Digitalizarea transformă modul în care angajatorii găsesc candidați potriviți,brandingul de angajator devine tot mai important în atragerea de profesioniști calificați, flexibilitatea este o nouă normă în recrutare, iar rețelele de socializare au căpătat un rol esențial în tot acest proces.
1. Digitalizarea procesului de recrutare în industria HoReCa
Industria HoReCa a început să îmbrace un nou profil cu ajutorul digitalizării procesului de recrutare. Tehnologia a adus o serie de schimbări semnificative, printre care utilizarea unor platforme online sau softuri de recrutare care facilitează și eficientizează procesul de selecție a candidaților. Acestea permit filtrarea rapidă a CV-urilor, eliminându-se astfel candidații nerelevanți și economisindu-se timp prețios.
Digitalizarea aduce cu sine o serie de beneficii importante. Prin creșterea vitezei de selecție a candidaților, angajatorii pot reduce timpul până la ocuparea unui post vacant, ceea ce înseamnă economii semnificative. De asemenea, reducerea costurilor operaționale este un alt avantaj major, întrucât digitalizarea elimină necesitatea de a imprima și a stoca fizic CV-uri. În plus, prin utilizarea rețelelor de socializare și a platformelor online, angajatorii pot atrage un spectru mai larg de candidați la nivel național sau chiar internațional.
Cu toate acestea, digitalizarea aduce și o serie de provocări. Adaptarea la noile tehnologii nu este întotdeauna ușoară, mai ales pentru angajatorii mai puțin familiarizați cu mediul online. Securitatea datelor este o altă preocupare majoră, în contextul în care protejarea informațiilor confidențiale ale candidaților a devenit o obligație legală. În plus, menținerea unei conexiuni umane în procesul de recrutare poate fi dificilă în cadrul unui proces atât de digitalizat. În acest context, contactează Intra Interim pentru a beneficia de sprijin în cursul procesului de recrutare!
2. Atragerea candidaților calificați prin branding de angajator
Brandingul de angajator joacă un rol esențial în atragerea candidaților calificați. Acesta reprezintă imaginea și reputația pe care o companie le are ca angajator, fiind un punct cheie în decizia candidaților de a alege o anumită companie în detrimentul alteia. Punctele forte ale brandingului de angajator pot include cultură organizațională atractivă, beneficii ale angajaților, oportunități de dezvoltare profesională și personală și un mediu de lucru plăcut.
Un branding eficient nu se rezumă doar la salariile oferite de companie, ci la întreaga imagine pe care o are aceasta în ochii potențialilor angajați. Strategii eficiente de branding pot include crearea unei imagini de brand puternice prin mass-media, prezenta activă pe rețelele de socializare, recrutare internă, colaborarea cu instituțiile de învățământ și participarea la evenimente de recrutare, toate acestea contribuind la atragerea candidaților potriviți.
Valorile și misiunea companiei sunt pilonii centrali ai brandingului de angajator. Acestea trebuie să fie bine definite și comunicate, astfel încât potențialii angajați să le poată identifica și să se conecteze cu ele. Valorile pot include angajamentul față de calitate, inovație, respect față de angajați sau responsabilitate socială.
Feedbackul și îmbunătățirile continue sunt esențiale pentru a menține relevanța și atractivitatea brandului de angajator. Feedbackul de la angajați și candidați trebuie cules și utilizat pentru a face îmbunătățiri continue: eficietizarea proceselor interne, comunicarea mai eficientă sau dezvoltarea de noi beneficii pentru angajați. Transparența în comunicarea cu angajații este un indicator cheie al brandului de angajator de succes.
3. Flexibilitatea ca tendință în recrutarea pentru HoReCa
Flexibilitatea în recrutarea pentru industria HoReCa a devenit o tendință importantă, în special în contextul schimbării dinamicii forței de muncă. Generația actuală de angajați pune un accent deosebit pe flexibilitate în ceea ce privește programul de muncă și modalitatea de desfășurare a activității.
Adaptarea la nevoile și așteptările candidaților este un alt aspect cheie al flexibilității în recrutarea pentru HoReCa. Pentru a atrage candidații ideali este esențial să se ofere opțiuni de formare și dezvoltare profesională, posibilitatea de a alege între diferite tipuri de contracte de muncă și o mai mare transparență în ceea ce privește condițiile de muncă și beneficiile oferite.
În cele din urmă, flexibilitatea în recrutare poate contribui la îmbunătățirea retenției angajaților. Oferind angajaților o mai mare flexibilitate în ceea ce privește programul de lucru, locul de muncă sau oportunitățile de dezvoltare profesională, companiile pot crește satisfacția și angajamentul acestora.
4. Rolul rețelelor de socializare în recrutarea pentru industria HoReCa
Utilizarea rețelelor de socializare în procesul de recrutare a devenit o componentă esențială în industria HoReCa. Platforme precum LinkedIn, Facebook, Instagram sau Twitter s-au dovedit a fi instrumente eficiente în atragerea și recrutarea de talente noi. Aceste platforme oferă acces la un public larg și divers, ceea ce permite angajatorilor să ajungă la un număr mare de potențiali candidați. În plus, recrutarea prin rețelele de socializare este, de asemenea, cost-eficientă, deoarece multe dintre aceste platforme permit postarea de anunțuri de angajare gratuit sau la un cost redus comparativ cu metodele tradiționale de recrutare.
Prezentarea culturii organizaționale prin intermediul rețelelor de socializare a devenit, de asemenea, o practică tot mai comună. Valorile, misiunea și viziunea unei companii pot fi comunicate eficient prin intermediul acestor platforme, atrăgând astfel candidați care se aliniază cu cultura organizațională a companiei.
Strategiile de recrutare pe rețelele de socializare pot varia semnificativ, de la postarea de joburi, crearea de campanii de conștientizare a brandului și până la implicarea angajaților actuali în procesul de recrutare.
5. Recrutare diversă și incluzivă, cu accent pe experiența candidaților
În ultimii ani, ideea de diversitate și incluziune a început să joace un rol deosebit de important în procesul de recrutare din industria HoReCa. Diversitatea, înțeleasă ca angajarea de persoane cu diferite experiențe și abilități din diverse medii și incluziunea, ca asigurare a unui mediu de lucru în care toți angajații se simt valorizați și respectați nu doar că aduc o gamă largă de talente la dispoziția organizației, dar îmbunătățesc și retenția angajaților, productivitatea și satisfacția la locul de muncă.
Experiența candidaților a început să fie din ce în ce mai mult pusă în centrul procesului de recrutare. De la primul contact cu organizația, experiența candidatului continuă să conteze pe parcursul întregului proces de recrutare. Apelează la o agenție de recrutare pentru a identifica acei candidați care au experiența și abilitățile necesare posturilor pe care ai nevoie să le ocupi!
Pentru a asigura o recrutare diversă și incluzivă, este vital ca procesul de recrutare să fie accesibil tuturor. În acest sens, tehnologia poate fi utilizată pentru a facilita aplicarea la joburi pentru persoane cu dizabilități, interviurile pot fi realizate într-un mediu confortabil pentru toți candidații, iar barierele de limbă sau culturale pot fi eliminate.
Aceste tendințe subliniază importanța adaptării la schimbările tehnologice, a atractivității ofertelor de muncă, necesitatea flexibilității în procesele de recrutare și rolul crucial al rețelelor de socializare în angajare, precum și valoarea diversității și a experienței candidaților. Contactează-ne pentru un proces de recrutare transparent și modern, care îți oferă șansa de a găsi jobul care ți se potrivește cel mai bine!